北京大学公司治理与资本运营研修班

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HR法务管理能力提升与风险防控

正文

【培训对象】

企业老板、高管、HR

【培训收益】

系统掌握人事法律相关管理方法、原理、工具等

课程大纲:

一、人事法务风险感知与识别

风险无处不在

风险需要分级分类管理

HR人事法务职业风险

企业战略管理内训

二、人事管理能力批判

模块化视角的弊端

多支柱视角的局限

业务视角的正确理解

效率视角的落地与实践

三、员工关系管理“硬能力”

人事法务风险系统化防控

规章制度体系化风险防控

劳动合同体系化风险防控

四、人事法务管理能力提升方法

学中练,练中学

人事法务“四库全书”

“外脑”的运用

体系化推进方法与优化


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