企业逆向突破：落地式创新4步法

学习对象：中高层管理者、产品总监/经理等

培训背景：

限制对我们达成目标构成某种约束——在时间、资源、方法等方面，对我们实现目标的能力造成切实影响。在传统观念中，限制也会阻碍我们创新，我们想要创新，就得取消限制。但事实上，限制能激发我们摆脱路径依赖，突破思维定势，逼迫我们寻找新的对策。卓越的企业不仅能接受甚至主动给自己设定某些限制，他们善于转化限制，将限制视为极佳的创新机会并从中发现新的契机，激励自身发掘崭新的达成目标的方式。

通过学习本课程，使学员深刻理解创新的内涵，改变对限制的消极认识，懂得积极利用和转化限制，打破思维定势，掌握创意思维的工具与操作方法，实现有效创新。

企业逆向突破：落地式创新4步法

1.了解创新的动机、多维度商业创新的内涵与创新的难点所在

2.重塑创新理念，掌握利用限制激发创新的核心法则

3.理解落地式创新的流程步骤，掌握如何正确界定问题和定义创新课题

4.深入理解洞察的特征和对于创新的意义，掌握获得洞察的方法与技巧

5.深入体验并深刻理解思维定势，掌握打破思维定势和有效生成创意的步骤与工具

6.掌握澄清、推销并验证创意的方法，有效推动从创意到成果的转化

培训特色：

1.方法成熟

源于众多创新型企业的实践总结，方法成熟、行之有效

2.课程生动

启发式培训融合引导式工作坊，结合活动体验及大量实际案例分析

3.实操落地

提供创新模板，现场创新实战，针对学员实际工作课题当场生成创意

培训大纲：

导论：关于创新

一、界定问题，定义创新课题

二、发现洞察，明确创新对象

三、生成创意，突破思维定势

四、验证转化，付诸积极行动